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中国运营商应该向印度学习0

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来源: 作者: 2018-12-06 16:08:24

文/杜娟

最近刚讨论过印度通信设备市场的严准入制度影响中国企业在该市场的机会,今天就看到中国移动采购2.5亿元中兴、华为、烽火三家国内企业的设备的,两相比较,有一点感触:中国的运营商应该成为国产通信设备的最坚定支持者,这一点上不妨学学印度。

中移动宣布在6年中采购国产设备的金额累计已经达到了650亿元,这个数字乍听起来不少,但是想想中国移动6年里庞大的设备采购总额,这650亿元就少得可怜了。想想在印度市场,仅前几天炒得沸沸扬扬的BSNL的GSM扩容一项订单就价值48亿美元,而BSNL把订单给了诺基亚和爱立信的原因无非是这两家企业在印度投资较早,当地的工厂或分支机构会从中受益。

我们说印度市场是严准入制度,那是因为印度希望通过自己的市场优势来实现一些政治目的,比如调节与其他国家的关系,比如实现国家在某方面的战略,总之是服务于自己的国家,因此,印度政府规定,电信运营商的采购中,本土生产的设备至少要占30%。

其实了解印度的人都知道,印度的设备制造业并没有可以与诺基亚、摩托罗位、爱立信以及中国的华为、中兴同等级的企业,但是,印度政府提出了这要求,这些外国企业就为了在印度市场上占有一席之地就必须与印度企业合作或合资,这样做的结果当然是促进本国通信制造企业的发展,即使在印度的分厂,也会因为在当地采购原材料和聘请当地人而使印度的国民获利。

反过来,看一下中国的通信市场,我们有华为、中兴这样的优秀企业,并且要技术上这两家企业已经丝毫不落后与跨国公司,而在价格上又有明显的优势,因此,采购它们的产品当然谈不上“走后门”了。但是,以我们现在电信大国的背景,以我们的运营商不断增强的实力,在采购通信设备时却一直以购买外国厂商的情况居多,即使是国产设备企业的产品和技术在国际上被越来越广泛的认可的情况下,这种采购风格仍然改变不大。这一点实在是让人惋惜。

另外,记得一位专家说过,英国电信、法国电信等运营商新到一个市场都会将与自己有过较好合作关系的设备制造商带动起来,一起投放新市场的竞争。而中国因为运营商“走出去”的步伐慢于通信设备制造商,所以华为和中兴就只能在国际市场上“单打独斗”了。

一段时间以来,信息产业部提出不但运营商要与通信制造企业联合“走出去”,正是希望两下里共同努力将中的设备与电信服务一齐推向国际市场,希望双方共同努力创造更多的市场机会。所以说中国的通信制造企业还不够强大,是因为它们实在是缺少帮助它们强大起来的扶持力量,而这正是中国的运营商应当向印度的运营商学习的地方。

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